2025年6月20日，赛恩斯披露接待调研公告，公司于6月17日接待上海承风金萍私募基金管理有限公司、江南基金管理有限公司、钵钵投资有限公司、华龙证券、上海乘舟投资管理有限公司等13家机构调研。

公告显示，赛恩斯参与本次接待的人员共2人，为证券事务代表肖波，高级投资专员罗沁晴。调研接待地点为公司会议室。

据了解，赛恩斯环保股份有限公司是一家专注重金属污染防治的专精特新“小巨人”企业。其主营业务包括综合解决方案、产品销售、运营服务，构建了“三位一体”经营体系。公司确立“环保+资源回收+新材料”三轮驱动战略方向，未来将布局新市场、优化业务格局、开展投资并购 。

据了解，在问答交流环节，公司称目前在手传统EPC业务订单保持正向增长，将推进成本优化以维持EPC业务毛利率相对稳定。运营服务因一批EPC项目集中转入运营阶段去年大幅增长，今年趋势向好。紫金矿业委派人员参与和监督公司经营管理工作。公司已在吉林紫金落地第一个铼回收项目。

据了解，本次活动不涉及应当披露但未披露的重大信息。

调研详情如下：

一、公司基本情况介绍

赛恩斯环保股份有限公司(以下简称“公司”)是一家专业从事重金属污染防治的专精特新“小巨人”企业,以成为全球重金属污染防治领域的领航者为核心发展目标,长期专注于解决含重金属污酸、废水、废渣治理以及重金属污染环境修复的痛点、难点,攻克了有色金属行业污酸资源化治理、重金属废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等难题。公司的重金属污染防治技术已广泛应用于全国上百家采、选、冶大中型企业,取得显著成效,被市场高度认可。

公司主营业务对应的产品及服务主要为重金属污染防治综合解决方案、产品销售(环保药剂、铜萃取剂、一体化设备以及其他定制化产品等)、运营服务。公司经营策略为:以核心技术为基础,以重金属污染防治综合解决方案项目为载体,以产品销售及运营服务为抓手,为有色金属行业及政府部门提供全方位重金属污染防治服务,即“三位一体”的经营体系。公司三大业务板块逐渐形成相互促进,相互补充的格局,增量型的解决方案类项目不断带动存量型的产品销售与运营服务业务的增长,而长期稳定和利润较高的产品销售与运营服务业务也平滑了公司综合解决方案业务的波动,促进公司长期稳定发展。

公司确立了“环保+资源回收+新材料”三轮驱动的战略方向,提出了“立足现状、上下结合、把握机会、稳步推进”的发展原则,在聚焦重金属污染治理主业的基础上,沿业务链条纵向延伸、横向拓展,未来将积极布局资源回收和新材料市场,优化现有业务格局,持续扩大经营规模,巩固市场地位和影响力。同时,适时开展投资并购,以“内涵+外延”的方式,稳步推进公司的高质量可持续发展。

二、问答交流

1、公司传统EPC业务今年订单情况如何?是否还有下滑压力?

公司目前在手订单情况较好,保持正向增长趋势。

2、公司EPC业务的毛利率能否继续保持?

公司三大业务板块中,EPC业务更侧重于开拓增量市场,可为产品销售和运营服务业务创造增长空间。公司将持续推进成本优化,以维持该板块毛利率水平的相对稳定。

3、运营服务去年增长66%的原因及今年趋势?

运营服务业务高增长主要源于一批EPC项目集中转入运营阶段,今年趋势依然向好,增长呈阶梯式,持续性较强。

4、紫金矿业是否介入公司管理?

当前,紫金矿业委派股东代表邱江传先生作为公司的董事、副总及董秘,参与公司的经营管理;同时,委派王艳女士作为股东监事监督公司的经营管理情况。

5、公司对于铼业务的布局情况?

铼作为稀散金属,主要集中在黑龙江、吉林、河南等地,尚未规模化开发,业务布局需依托于原料资源。截至目前,公司已在吉林紫金落地第一个铼回收项目。

(本次活动不涉及应当披露但未披露的重大信息)

来源：金融界