基金诸神退位，未来若干年推演

想到了会有这么一天，但没想到的是，来得如此迅不及掩耳，来得如此淬不及防。

两年前，我写过一组文章《》。

如果有基金圈的吴晓波，一定会对2019-2025这五年，再来一本《激荡》。

只不过，上半场是爆款基金，基金抱团股和明星基金经理；下半场是信仰崩塌、抱团瓦解和大佬“隐退”。

2018年之前，如果你还对“房住不炒”将信将疑，到了这几年，金融从业者，也千万不要对“共同富裕”心存侥幸！

不多说了，结合多年从业经历和业内人智慧，斗胆推演下未来行业的几种可能。

1、明星基金经理“出清”仍将继续，或退任高管，或出走私募，或投奔机制更灵活的民营公募，或远走他乡…

借用《投名状》庞青云一句台词“这一仗很难打，很多兄弟要…”。

2、再有明星基金经理离任，不必如临大敌，“拆弹”带来的恐慌效应，在边际递减；也不必自作多情，除了媒体人和较真的基民，没多人在意你姓甚名谁。

3、没有明星经理的时代，只有时代的明星经理。即便你横空出世，炸裂扬名，也可能是黯然退场。

选择悄无声息的告别，并不是你不优秀，而是没人再喜欢过去的叙事，也不必垂涎新的叙事，他们也有被时代抛弃的一天。

4、公募依然重要，只是缺了谁都能过，互联网没有记忆，历史留给后人写，只不过，它不再是小镇做题学霸的理想之地。

有位高管曾断言，未来几年，四十万亿，五十万亿，都会不期而遇，但会沦为一个平庸的行业。

是当卷王，还是当苟王，自己选。

5、公募内部加速两极分化，接下来，或许并不需要那么多公司，也不需要那么多同质化产品。

从券商案例看，公募兼并重组或是大势所趋，但推进的最大障碍是，它依然承接着很多人的就业，尤其是…

6、这几年，主动权益持有体验不好，存在很多人的因素，这也是被动投资大行其道的底层逻辑，固收加有望再加把柴火。

基金经理从神位退下，个人品牌渐渐让位于团队品牌和公司厂牌。

降费率下，公募毛利率均值回归，虽不会沦为瓶装水，被动投资的同质化，更需要凸现厂牌的差异化，品牌化，基金营销更加透明化，互联网化，更需要借鉴消费品营销的他山之石…

先写到这里，欢迎补充