海量财经 | 海澜之家砍加盟扩直营仍遇困,赴港上市是破局妙招还是无奈之举?
创始人
2025-09-15 15:50:01
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海报新闻记者 周凌峰 报道

曾几何时,“男人一年只逛两次海澜之家”“海澜之家,男人的衣柜”两句 slogan,深深烙印在无数男性消费者心中。可这家承载着国民记忆的男装品牌,却在消费市场的浪潮更迭里,渐渐淡出了大众焦点。

当9月8日海澜之家(600398.SH)启动H股上市的公告弹出时,资本市场再次将目光聚焦到它的身上。

2023年财报中披露关于门店的情况

这个男装巨头,正经历着转型阵痛。从2023年底的6877家门店增至2025年上半年的7209家,门店总数增长。其中直营店从1252家增至1532家,但加盟店数量却从4724家缩至4191家,两年半内减少了533家,平均每1.5天就有一家海澜之家加盟店关闭。

砍掉加盟店壮大直营店的海澜之家没有迎来业绩的翻转,却将目光投向了赴港上市,这究竟是缓解压力的“曲线救国”,还是布局未来的战略先手?

收缩加盟店扩大直营店,是渠道进化还是无奈之举?

关掉加盟店背后不仅是公司战略的调整,更是海澜之家面对利润现状做出的现实选择。财报数据显示,其直营门店在2025年上半年净增64家,占比提升至26.77%,毛利率高达63.89%。反观其加盟店及其他店铺,毛利率竟与直营店相差超20%。

对一家拥有庞大线下零售门店的企业而言,毛利率直接反映出市场环境的现状和门店定位的弊病。2020年11月,1988年出生的周立宸正式从父亲周建平手中接过权杖,成为海澜之家新掌舵人,门店收缩便成为其改革的重要一环。不同于以往的跑马圈地,新管理层更强调“收缩门店提升核心地段品牌形象”。于是便有了我们现如今看到的“关小店、开大店”的策略,策略背后直指过去依赖加盟模式快速扩张带来的店效参差不齐问题。

渠道优化已初见成效。尽管主品牌营收同比下降5.86%,但公司整体营收仍实现1.73%的增长,达到115.66亿元。线上渠道表现尤为亮眼,23.08亿元的收入毛利率较去年同期提升0.67%,稳住50%,占总营收比重提升至20.5%。

抖音直播间里,主播正穿着联名款茄克讲解着面料功能,而东南亚市场的TikTok账号原创短视频超1万支,播放量累计6亿次,直播带货业务成为新的增长点。有网友在社交平台留言:“没想到海澜之家现在能刷到直播,款式比线下门店年轻不少。”

双压下的转型实验,如何在营收下滑和库存高涨中破局?

门店收缩于海澜之家而言或是“断舍离”,但海澜之家面临的另一重压力则是营收与库存两座“大山”。

除了公司核心“海澜之家”系列营收降低外,公司的存货也令如今的海澜之家“迈不动步伐”。截至6月末,公司存货余额仍高达102.55亿元,计提存货跌价准备8.72亿元,存货周转天数高达323天。

这意味着期末库存需近一年时间才能完成消化。高企的库存不仅会占用大量流动资金,还可能因商品过时、换季等因素导致贬值,进一步推高企业运营成本

为此,周立宸主导的“云服实验室”投入亿元级资源,通过数字化转型从技术走战略的突围。

不过,年轻化转型或是消化库存的关键一招。继早年邀请林更新担任代言人并冠名《奇葩说》后,海澜之家近年推出“清新茄克”“龙腾九州系列”,通过IP联名和影视剧植入贴近年轻群体。

可尽管一系列改革措施逐步落地,投资人似乎并不认可如今海澜之家的面貌。2015年12月,标准普尔全球市值排名中,海澜之家以近600亿人民币(94.98亿美元)的市值位列全球市值最高服饰公司第14名,超过CoachPrada等国际品牌,但如今海澜之家的市值仅剩328.99亿元。且不说这是否与当前的管理层内心目标是否一致,仅从资本市场的风向来看,如今海澜之家基本盘并不被投资人“买单”。主品牌的营收下滑与102亿元库存的双重压力,正考验着新管理团队的平衡术。

资本棋局里的破局之道

就在海澜之家承压转型之际,公司提出赴港上市计划,背后或与海澜之家应对行业变革的资本布局或有关联。

参考其“百亿电商、业态革新、研发高地”三大战略,募资很可能投向智能生产基地和海外市场拓展。除此之外,从当前消费类企业扎堆赴港上市来看,港股对消费股的青睐和全球化资本平台优势,显然对海澜之家具有吸引力。

从企业自身看,赴港上市至少有三重好处:一是获得亟需的发展资金,缓解现金流压力,为转型提供支持;二是借助港股市场提升国际化形象,助力其“全球化战略布局”;三是打造多元化资本运作平台,增强抗风险能力。这些因素共同构成了海澜之家的“另有所图”。

除了在资本市场寻求新路径外,面对如今的电商冲击和服装品牌革新的浪潮。海澜之家也正寻求“差异化”发展之路。

记者发现,海澜之家的差异化路径在于全渠道融合。一方面着手推动多品牌矩阵协同发展,稳固男装,发力女装(OVV)、童装(英氏YeeHoO)等差异化赛道。另一方面切入当前火爆的运动赛道,拿下奥地利运动品牌HEAD的授权,还独家代理阿迪达斯FCC系列产品在中国大陆的零售业务。此外,海澜之家还盯上了以“奥莱”体系为代表的折扣领域,与京东战略合作,联手打造“城市奥莱”新业态,主打“大牌低价”,当前已在全国开设23家门店。

不仅如此,海澜之家近些年正加速“出海”步伐。2025年上半年,其海外市场实现营收2.06亿元,同比增长27.42%,增速远超国内市场,海外门店数达到111家。2025年下半年,海澜之家计划推动中亚中东、非洲市场的布局,并将在悉尼开出澳大利亚首店。此次计划启动H股的公告中,海澜之家也印证了“出海掘金”的目的。“加快海外业务发展,提升公司国际化品牌形象,同时打造多元化资本运作平台,进一步增强公司资本实力”。海澜之家在公告中表示。

在男装行业整体承压的当下,这家老牌企业用关店收缩的“减法”和数字化转型的“加法”,试图在资本市场换取新的增长动能。这场关乎生存的大考,考验的不仅是资本运作能力,更是对消费者需求的精准把握。

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