闲置烤烟房成为葫芦烘烤房。 昆明市农业农村局供图

阳宗海周边所产葫芦是制作文创产品的绝佳原料。

深冬时节，阳宗海风景区阳宗镇的田间地头，2025年的烤烟采烤收购早已落幕，往常此时该归于沉寂的密集烤烟房，却依旧一派热火朝天的景象。烘烤室内热浪滚滚，工人穿梭忙碌，搬运、整理、晾晒；宽阔的晒场上，金灿灿的葫芦堆积如山。这并非传统农事的延续，而是阳宗镇特色葫芦产业进入加工旺季的生动写照。昔日专为烤烟服务的烤烟房，如今成功“再就业”，成为葫芦烘烤房、助力群众增收的“黄金屋”。

“一房两用”破解产业发展瓶颈

烟草产业以其扎实的基础设施、成熟的技术体系和完善的产业生态，成为许多烟区坚实的农业支柱。如何让这些资源超越单一产业的边界，在非烟季节持续发挥效能，赋能更广阔的乡村发展？各地烟区正在积极探索“产业联动、资产盘活”的新答案。

阳宗海风景区管委会的实践提供了一个范本。当地立足烟草产业基础，精准聚焦烤烟季后大量闲置的烤烟房及附属设施，通过政府引导、市场运作，巧妙将其与新兴的葫芦产业对接，开创了一条“烟草资产赋能、特色产业勃兴、农民共同富裕”的融合发展新路径。

阳宗镇的葫芦产业始于2019年，3名深耕葫芦全产业链20余年的合伙人，将目光投向这里。然而，产业起步之初便遭遇现实难题：葫芦收获后，需要大量的场地进行烘干、晾晒和初级加工，建设专用厂房不仅面临建设用地指标紧张、审批周期长的制约，更意味着动辄数百万元的高昂固定资产投资。这道“拦路虎”严重制约了产业的快速规模化发展。

与此同时，在这片土地上，由烤烟种植专业合作社建设的100余座烤烟房及配套场地、设施，在完成每年的烤烟任务后长期处于“沉睡”状态，资产价值未能充分释放。阳宗海风景区管委会农业农村局与阳宗镇政府在深入调研中敏锐地捕捉到这一供需之间的绝佳契合点后，主动作为，化身“红娘”，为葫芦产业经营者与烤烟合作社牵线搭桥。经过充分协商，双方最终敲定“一房两用”的创新合作模式：葫芦产业经营者以每年12万元的费用，租赁烤烟合作社的80座烤烟房及全部附属设施设备，用于每年3个多月的葫芦烘干、晾晒和初加工。

这一模式实现精准双赢。对烤烟合作社而言，盘活了闲置资产，获得了稳定的额外租金收益，延长了资产的价值链。对葫芦产业经营者来说，一举破解了最大的发展瓶颈——无需投入巨资自建厂房，便能立即获得规模化的加工能力，测算下来节约了约三分之二的前期投入。他们将节省下的宝贵资金，更多地投入到种植端扩张与品质提升上，为产业腾飞夯实了根基。

“小葫芦”做成“大产业”

在稳定加工端的强力支撑下，阳宗镇的葫芦产业迅速驶入发展“快车道”。截至2025年，3名合伙人已在贵州六盘水、毕节以及云南文山、昆明阳宗海等地，流转土地300亩建设高标准示范基地，并通过“示范基地+订单农业”模式，成功带动192户群众参与种植，总种植面积突破3000亩。

这些产区得天独厚的气候条件，孕育出品质上乘的葫芦。尤其是阳宗海周边所产葫芦，生长周期长，果皮质地坚硬、木质化程度高，是制作葫芦丝等乐器和文创产品的绝佳原料，在业内享有盛誉。

从经济效益看，葫芦产业展现出强劲的“增收力”。在种植环节，亩产值可达7500元，扣除成本后，农户亩均纯收入超5000元。按户均种植14亩计算，参与种植的农户户均年增收超7万元。3000亩种植面积，每年累计为参与群众创造收入约1500万元。

在加工与销售环节，2025年，该团队共加工葫芦约600万个，通过线上线下融合的销售网络销往全国，预计联动实现总产值8600万元。其中，初加工产值1675万元，葫芦实现从“论斤卖”的农产品到“论个卖”的文创精品的华丽蜕变。

葫芦产业的兴旺，带来的不仅是可观的经济账，更有温暖人心的民生账。每年3个多月的加工旺季，日均需要约100名工人进行烘烤、搬运、晾晒、分拣等工作，累计可提供季节性就业岗位1万余个，支付劳务工资超120万元。

这些岗位主要吸纳了当地“40”“50”人员及留守劳动力。他们因需要照顾家庭，难以远赴他乡务工。葫芦产业让他们实现“挣钱顾家两不误”的梦想，在家门口就能获得稳定的工资性收入，幸福感和获得感大幅提升。

如今，在阳宗海风景区管委会的统筹推动下，一座座闲置的烤烟房成为连接传统优势产业与新兴特色产业的牢固纽带，成为资源高效利用、产业协同发展的典型象征。这场“资产盘活+产业融合”的成功实践，不仅实现“企业增收、产业增效、群众致富”三方共赢，更探索出一条可复制、可推广的乡村振兴特色路径。（昆明日报 首席记者廖兴阳）