ETHREST.以太境品牌创始人叶哲恺

搜狐时尚：参与Cosmoprof私享交流会，您最大的感受和收获是什么？

叶哲恺：中国品牌完全有能力做出世界级的香氛作品，我们拥有全球最优质的供应链和调香资源，欠缺的从来不是技术，而是自信与表达。过去我们习惯仰望国际品牌，现在发现，我们其实可以“出圈”——从原料到工艺，从审美到叙事，中国品牌已经站在了起跑线上。

搜狐时尚：在交流过程中，是否接触到了全球香氛行业的前沿趋势？这些趋势对ETHREST.以太境的产品研发或品牌运营有哪些启发？

叶哲恺：海外品牌在香气选择与调香表达上，比本土品牌更加全球化，像韩国品牌不再局限于本土市场，而是以全球化出发进行产品与品牌设计，同时又不失自己独有的特色。

因此，ETHREST.以太境的产品研发与品牌运营，必须从一开始就具备全球视野，以“国际品牌”的标准来定义每一支香气、每一段文案、每一次视觉表达。

ETHREST.以太境品牌创始人叶哲恺

搜狐时尚：当初创立ETHREST.以太境的初心是什么？为何会聚焦东方极简主义沙龙香这一细分赛道？

叶哲恺：当下市场上充斥着大量所谓的“小众品牌”，它们只凭一张小众的标签，便将平庸的调香、普通的设计卖上“天价”。这类品牌利用消费者对新鲜感与独特性的好奇心理，收割信任，却鲜有真正服务于人的诚意。同时，部分品牌为了彰显独特，走向了另一种极端——刻意追求猎奇、怪异的气味表达，仿佛越离奇就越有个性。然而，这种为了“不同”而“不同”的做法，恰恰背离了香水的本质，香气不是为标签服务的，更不是为了标新立异的噱头，而是应当回归于人，服务于人。

正是基于这样的反思，我们决心打造一个以人为本的沙龙香品牌，我们拒绝为了猎奇而猎奇的怪诞配方，采用全球顶级的调香原料，坚持东方哲思+现代极简的风格。让香气回归于人、成为情绪价值的载体，而不是成为炫耀身份或追逐潮流的工具。

搜狐时尚：相较于市面上其他中国、国际香氛品牌，ETHREST.以太境的核心竞争力和差异化优势体现在哪些方面？

叶哲恺：东方哲思 × 现代极简：不是符号化的“中国风”，而是从东方哲学中提炼出的秩序感、留白感、对撞感；

回归人的本质：我们不制造“奇怪的香气”来标榜独特，而是从人的情绪、身份、存在感出发，让香回归于人、服务于人、取悦于人；

顶级调香资源 × 国际审美高度：我们合作的调香资源全球顶尖，优秀的技术与高度的审美相结合呈现高级的香水产品。

搜狐时尚：与国内外行业同仁、专业人士的交流中，您对中国小众香氛品牌的国际化发展、本土创新有哪些新的思考

叶哲恺：本土创新也不是闭门造车，而是在理解全球趋势的基础上，用中国的文化逻辑去做世界通用的情感表达，让这份文化逻辑被尊重、被理解、被喜欢。

搜狐时尚：您觉得Cosmoprof这类专业美妆香氛行业交流会，对本土新兴香氛品牌而言，有着怎样的价值和意义？

叶哲恺：渠道破冰：直接接触海外买手、代理商、零售平台，打通真实落地的通路；

信息对称：了解全球品牌的定价逻辑、产品结构、叙事方式，避免闭门造车；

趋势预判：不是等趋势流行后再跟风，而是在萌芽阶段就感知方向，提前布局。

搜狐时尚：品牌在东方极简香氛的表达上，未来会有哪些新的创作方向或跨界尝试？

叶哲恺：继续深化"东方哲思+现代极简"的香气语言，每一支香都像一句诗，一个停顿，一种留白。

我们尝试跨界合作，将线下空间作为香气的外延，打造先锋、极简、沉浸式的香气体验场域。除此以外，我们也在尝试与当代艺术家、策展人进行联名共创，让香气作为媒介，展览作为容器，共同探讨“东方哲思与现代极简在当代社会的香气情绪表达”。

搜狐时尚：接下来在品牌走向国际、打响在全球的知名度方面，你觉得面临最大的挑战是什么？

叶哲恺：1、文化翻译的难度：东方表达中的许多概念，比如“皓质”，在英文中很难精准还原，文化语境不同，情感共鸣点不同，因此需要我们找到一种“可被翻译但不被稀释”的表达方式。

2、资源限制：作为初创品牌，各种渠道资源极其有限，每一步都需要靠自己摸索、试错、破局。