作者 | Loraine Lawson

译者 | 平川

策划 | Tina

本文最初发布于 THENEWSTACK 博客。

作为新成立的 React 基金会 的首任执行董事，Seth Webster 的待办事项清单上包含这样几项工作：打造更优质的训练营、为 React 开发者社群提供更周到的服务、为 React 忠实拥趸开设周边商品商店。

Webster 说：“自从人们得知 React 基金会成立以来，我收到的最有趣的请求之一就是，周边商品商店什么时候开业？如果你没有参加会议，就没法得到纪念品——那是你唯一能得到纪念品的方式，而出席会议的人数又有限制，我们将门票数量限制在 600 或 700 张。世界各地都有人说，‘我想要一件 React 夹克，我想要一件 React 连帽衫，我想要 React 的这个或那个东西。’”

于 10 月 7 日 宣布成立的 React 基金会将成为 React、React Native 和一些支持项目（如 JSX）的新家。它将在 Linux 基金会的管理下运作。

这个基金会的成立已经酝酿了很长时间。在内部，为了将 React 从 Meta 剥离出去，Meta 员工 Webster、Matt Carroll、Joe Savona、Eli White、Sophie Alpert 和 Rick Hanlon 已经准备了四年时间。

为什么 Meta 同意成立 React 基金会

Webster 指出，Meta 内部对 AI 非常专注，这一点从其公开行动中就能明显看出来。他说，这并不意味着 Meta 内部对 React 的兴趣有所减少。

他说：“事实上，Meta 内部用于人工智能开发的工具，以及我们用于外部人工智能原型设计的工具，绝大多数（如果不是全部）都是用 React 构建的。”

但很明显，React 和 React Native 已经超越了 Facebook 的范畴。

他说：“过去十年，尤其是过去六年左右的时间里，React 已经成为 Web 构建和运行、Chrome 运行机制以及移动应用开发过程中不可或缺的一部分，[它的重要性] 超过了单个团队应该负责维护的范围。”

Meta 肯定没有放弃 React 。Webster 说，它对这家社交媒体公司的未来仍然很重要。他补充说，Meta 是基金会成立的最大贡献者，为此他们已经做了五年的努力。在最初两年半的时间里，他们还将在公司治理委员会中占据绝对多数，这种局面很可能对 React 的短期发展产生重大影响。

他说：“这更像是说，我们的关注点正在发生变化：我们希望能够确保以一种更符合 React 长期健康发展的方式，让所有这些公司参与进来。”

React 基金会商业治理规划

在商业层面，React 基金会目前正与企业合作伙伴进行最终确认。这些合作伙伴通过支付赞助费获得了董事会席位，为基金会提供了第二收入来源。

到目前为止，这些商业合作伙伴包括：

• Meta

• Amazon

• Callstack，一家总部位于波兰的 React 咨询公司，也是 React Native 的核心贡献者

• Expo，一家全栈 React Native 框架和基础设施公司

• 微软

• Software Mansion，软件开发公司

• Vercel，一个前端基础设施平台

Webster 说，基金会治理的技术层面比以前更加开放，会有征求意见和提案。这些想法在进入“金丝雀阶段”之前——即公众可以开始使用它们之前，需要经历一系列阶段。他指出，该流程很可能保持现状。

React 基金会技术治理

至于技术治理委员会的成员人选，目前仍在筹备中。

他说：“我们确实有人准备承担 React 基金会的技术治理工作。我今天不会说名字，但我为此感到兴奋。”

他补充说，技术路线图可能会与当前的路线图非常类似。

至于 Webster，他将继续作为 Meta 的员工，并成为 Linux 基金会的无薪员工，他说这种情况很常见。

Webster 为基金会制定的目标

Webster 为基金会列出了一系列目标。他的第一个目标是在全球范围内投资建设 React 社区中心，不过他拒绝说明是哪些社区中心。

他说：“我想对那些社区进行投资，以便我们能够继续见证它们的繁荣发展。特别是，如果我们能够挖掘那些服务不足地区的优秀社区，因为 React——尽管它在世界范围内占据主导地位——在实现我的核心目标方面仍有很长的路要走。这个目标就是通过帮助人们将创意变为现实，从而改变他们生活的经济轨迹。”

他希望为较小的社区“加油”，帮助它们繁荣发展。他补充说，基金会还将帮助那些表现不错但可以做得更好的社区。

Webster 的另一个目标是为教授 React 的训练营提供帮助。这包括提供奖学金资金，但这也意味着改善训练营教授 React 的方式。

他说，“我们有很多训练营正在尽他们最大的努力，但他们也在向世界输送对 React 工作原理有误解的人。教授 React 非常难，所以我们要完善下 React 的这个部分，使其不那么难。”

他继续说，像聚会和当地团体这样的群体也会得到帮助。实际上，React Native 伦敦大会的创办就是由一次聚会促成的。

他说，“他们仍然是非盈利性的，但他们能够做到收支平衡，并举办这种精彩的社区活动。对于这样的群体，我们希望能为当地的独立开发者聚会提供食物、饮料，并联系优秀的演讲者。”

他解释说，举例来讲，React 基金会可以帮助引入一些 React 核心团队或来自 React 基金会或 Linux 基金会的代表到社区授课，并帮助大家保持一致。

他还希望联系许多主办 React 品牌会议的供应商。具体来说，他希望确保这些活动遵守 React 的行为准则，或者如果他们不愿意，那么那些会议应更名为非 React 相关的其他名称。

他说，“其中许多完全符合我们的价值观，我们喜欢他们正在做的事情，并将继续帮助那些社区。也有一些，我们不太喜欢他们的表现方式以及代表社区的方式。”

最后，基金会将考虑扩大年度 React Conf 。他说，由于在 Meta 旗下，会议能做的事受到了一些限制。他举了个例子，在 Meta 运营时，会议不能有商店，但现在可以了。

他说，虽然 React Conf 是“能实际盈利的少数会议之一”，但它基本上只够支付自己的费用。现在，这项会议将成为 React 基金会的第三个资金来源。